中小企業のM&A | クライアント向け サービス

中小企業のM&A・事業承継を税務と経営の両面
後継者不在、事業拡大、ハッピーリタイア
貴社の未来を創造するM&A戦略を、経験豊富な専門家がフルサポートします。

顧問先向けのM&Aの提案

こんな悩みはありませんか?

長年大切に育ててきた会社を、次の世代へどう繋ぎくか。事業の将来を見据え、どのような成長戦略を描くべきか。経営者の皆様は、日々様々な課題や決意に決断されています。

  • 後任者が進まず、事業の将来に不安を感じている。
  • 会社を譲渡し、従業員の雇用と取引先との関係を守りたい。
  • 競争を勝って、事業規模の拡大や新規事業への参入をスピーディーに実現したい。
  • 経営の第一線から退き、新たな人生をスタートさせたい(ハッピーリタイア)。
  • 自社の企業価値がどれくらいになるのか、客観的な評価を知りたい。

これらの経営課題を解決する有効な手段が**M&A(企業の合併・破綻)**であり、事業承継です。 ただし、M&Aや事業承継は、税務・法務・論点など多岐にわたる専門知識が当然であり、安易な判断は大きなリスクを伴います。

松野茂税理士事務所が選ばれる理由

30年かけて企業の税務・経営に寄り添った経験と、組織再編やM&Aといった高度な専門知識を融合させ、お客様のための選択を考えるパートナーです。

  1. 税務のプロフェッショナルによる最適なスキーム構築
    M&Aの実行方法(スキーム)によって、将来の税負担は大きく変わります。当事務所は、法人税・取得税・相続税など、あらゆるところで精通した税理士が、お客様の状況を多角的に分析します。
  2. 中小企業のお客様に即した、きめ細かなサポート
    私たちは、長年かけて尼崎・西宮を中心とした阪神エリアの中小企業様をご支援してまいりました。 大手M&A仲介会社とは一線を画し、お客様一社一社の歴史や文化、従業員への想いを深く理解した上で、納得のいくゴールまで二人三脚で伴走します。
  3. 企業価値評価(株価評価)からPMIまでワンストップで対応
    M&Aの第一歩である冷静な企業価値評価から、交渉のサポート、契約書チェック、そしてM&A成立後の経営統合プロセス(PMI)に関するアドバイスまで、複雑なプロセスをワンストップで支援します。

サービス内容

  • M&A・事業承継に関する相談、戦略立案
  • 企業価値評価(収益評価)
  • M&Aスキームの検討・提案
  • 税務・デューデリジェンスの実施
  • M&A後の経営・税務に関するコンサルティング

まずは相談から

会社の未来を決める重要な決断のため、信頼できる専門家にご相談ください。当事務所では、お客様の秘密を厳守し、初回の30分無料経過後は有料にて承っております。現在の顧問先様から数件 M&Aの相談があります。 自分の子供が継がない場合M&Aは有効な事業承継の解決策となります。 一度は将来の会社経営を想像してM&Aも解決の一つであることを提案しておきます。

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